第243章 你有理想吗(2 / 3)

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  一家超市的营收,能几亿十几亿,那更是超出了胡小云的理解。
  “真的有这样的超市?”胡小云不敢置信地问道。
  “有的,你做超市这行,应该听说过沃尔玛家乐福吧。”
  胡小云点了点头,全球零售业两大巨头,沃尔玛和家乐福谁会没听说过呢。
  胖东来也组织过去这两大超市考察过,尤其是家乐福,97年进入内地,可谓是国内现代零售业大卖场模式的“黄埔军校”!
  到2002年时,家乐福在全国已经开设了四十多家店。
  而晚进入内地一年的沃尔玛,还龟缩在鹏城,外地没开几家店。
  这也是因为两家公司采取的模式不同。
  家乐福是钻了空子的,它在各地开的店,都是采用和当地的国企合作,设立合资分公司模式。
  这样一来,能给当地提供大笔税收,自然得到当地政府的大力欢迎和各种优惠减免政策。
  那时的家乐福,可以说是全国零售业人士“朝圣之地”!
  每到一个城市,每开一家新店,就是“横扫”当地所有的超市卖场,没有任何竞争对手敢在它的附近开店。
  生意好到什么程度呢?
  就是货架上的东西,能够做到当天全部清空!
  有非常多的人,“潜伏”进去做员工,就是为了学习家乐福先进的大卖场模式。
  后来,从家乐福第一批员工中,走出来很多的连锁超市创始人。
  毫不夸张地说,整个内地现代零售业,到现在,都还有着鲜明的家乐福烙印!
  这也算是家乐福进入内地二十多年,为国内做出的最大贡献。
  至于十几年后,家乐福黯然退出内地,整体出售价格才卖了六十亿人民币,那就是另外一个悲伤的故事了。
  那其中因素太多,不止是商业上的问题。
  家乐福为内地零售业带来的两个东西,是到了现在,大型超市依然在采用的。
  那就是“进场费”和“上架费”。
  在那之前,国内都没听说过这东西。
  意思是供应商想要进入家乐福卖东西,每一个单品,看清楚,是每一个单品!
  都要缴纳相应的进场费!
  那时的价格,是每一个sku六千块。
  如果你公司产品品类比较多,光是进场费可能都要交好多钱。
  也就是从家乐福时期,厂商和卖场关系变得颠倒过来。
  在此前,厂商是很牛的,特别是那些全国知名品牌,你店里想卖他们的东西,现金提货,说不定还要等好久才能发货。
  但家乐福进入内地后,以巨大的体量和销量来告诉供应商,你如果想在我的渠道卖货,那就乖乖按我的规矩来。 ↑返回顶部↑

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